 |
||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|||||||||||||
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
 |
||||
 |
||||
|
|
|
|
|
INNERLIJK LEIDERSCHAP
Ter afsluiting van de opleiding Integrale Psychologie schreef ik een eindwerk rond innerlijke leiderschap. Leiderschap - en met name leiderschap van binnenuit - is een thema dat me zeer na aan het hart ligt en dat doorzindert in alles wat ik ben en wat ik doe.
In onze maatschappij wordt leiderschap nog steeds geassocieerd met ‘macht uitoefenen’, je ‘meer’ voelen dan de anderen. Deze visie is volledig achterhaald. De klassieke leiderschapsstijl, gebaseerd op macht en controle, functioneert niet meer in onze huidige tijd die gekenmerkt wordt door veelheid en voortdurende verandering. Deze tijd vraagt een leider die aanwezig is in plaats van teruggetrokken en onbereikbaar, een leider die richting geeft in plaats van alles te sturen en te controleren, die geen gelijk wil hebben maar gelijk krijgt. Met andere woorden, een leider die leidt vanuit innerlijke kracht in plaats van uiterlijke macht.
Deze vorm van leiderschap heeft niet langer te maken met eisen maar met geven: innerlijk leiderschap heeft te maken met dienstbaarheid.
Als ik groepen of individuen (bege)leid richt ik me steeds op dit principe van dienstbaarheid. Ik tracht in het moment open en onbevooroordeeld aanwezig te zijn, luister met al mijn zintuigen naar wat zich aandient en geef van daaruit richting.
(Bege)leiden op deze manier is een zeer persoonlijk en tegelijk krachtig proces. Het veronderstelt dat ik zelf nauw verbonden ben met mijn innerlijk weten. Het is precies vanuit deze verbondenheid met mijn eigen innerlijke stem dat ik anderen bij hún innerlijke kracht breng.